安徽省乡镇林业站服务提升行动开展以来，滁州市以抓队伍、抓作风和抓品牌为切入点，以服务林农、林企、林长为落脚点，推动行动往深里走、向实里去，为深化林长制改革提供强有力保障。

抓队伍建设，着力提升履职能力。滁州市建成并提升国家标准化林业站16个，居全省前列。印发深化林长制改革提升乡村林业治理能力工作方案，统筹推进乡镇林长办和林业站服务能力建设。积极争取财政资金开展基层林业站标准化建设，全市累计投入1300万余元，38个基层林业站拥有自有业务用房，16个标准站站牌醒目、站标清晰，站容站貌整洁、装备齐全。

抓作风建设，着力提升服务效能。推动技术人员下沉到基层、靠前服务，滁州市累计下乡服务林农2800次，解决实际问题1060件，培训林农7906人次。聚焦“一改两为”，持续开展“遍访林企、助企纾困”活动，全市累计走访重点林企287家，解决实际困难389件，帮助企业流转林地8110亩；争取中央财政造林补助1119万元、森林抚育补助415万元。乡镇林业站为全市1547名乡级林长、1408名村级林长提供技术支持，协助制定“一林一策”1147份。

抓品牌建设，着力提升生态品质。把林业特色品牌建设作为乡镇林业站服务提升行动“炼金石”。高标准建设滁州现代林业产业示范区，加快构建“161”林业产业发展新格局。培育国家级林业产业化龙头企业2家、省级龙头企业47家，入选国家林业产业示范园2个。持续深化“科技赋能”，加强与“科研院校”合作，建立国家级薄壳山核桃良种基地1个、示范种植基地7个等。创新“林长+”部门协作机制，全国率先设立林长制公益监督员，建设安徽省首个金融机构支持国家储备林建设项目。在林长制改革中，着力形成“一县一特色、一县一品牌”。