大兴安岭十八站林业局“三化”推动落实林长制
大兴安岭林业集团公司十八站林业局深入践行“增绿就是增优势、护林就是护财富”理念, 全面压实森林资源保护管理责任,推动林长制责任落实网格化、常态化、科技化。
完善管理体系,推动责任落实网格化。十八站林业局建立局、场两级“一长两站两员”林长制网格化责任管理体系,结合施业区内林情地貌实际情况,科学划分区域网格86个,制发《十八站林业局全面落实林长制工作实施方案》《十八站林长制工作督察制度》等9项制度。与各林场签订管护协议书、森林资源管护管理责任授权书和管理目标责任状,推动网格化管理责任落实见实效,确保“山有人管、林有人护、责有人担”。
聚焦问题导向,推动林长巡林常态化。通过明察暗访、调研指导、蹲点督导、座谈交流、现场办公、召开会议等方式,围绕林长制落实、森林资源和野生动物保护管理、森林防火、生态修复、林业有害生物防治等重点工作,常态化开展巡林督查、靠前指挥,点对点反馈问题、解决问题。年初至今,十八站林业局局级林长巡林76次,场级林长巡林550余次。
紧盯重点任务,推动森林管护科技化。十八站林业局挑选精通业务人员组成10支流动巡查巡护小队,充分发挥科技管理手段,利用北斗智能APP管护系统,对巡护工作进行全面统筹管理,做到线上有监管、线下有督查、系统有记录,使森林巡护工作实现了系统化、智能化、高效化管理。(魏巍 刘佰堃)
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