大兴安岭林业集团公司阿木尔林业局结合质效提升年活动，将理论学习与“四下基层”结合起来，推行体验式、沉浸式、田间式“三堂课”，有效提升了工作质效。

体验式课堂，发展绿色产业。阿木尔林业局党委理论学习中心组成员及各基层党组织书记，走进漠河林场、七星广场、北极村，重走总书记考察路线，看到蓬勃发展的文化旅游产业，更加坚定积极践行“两山”理念的决心，拓宽生态产品价值转换路径。2023年，阿木尔林业局实现旅游收入196万元。

沉浸式课堂，转变工作作风。阿木尔林业局聚焦森林防火主责主业，由处级干部带头深入到瞭望塔上岗值守，与瞭望员同吃同住同工作，亲身感受一线瞭望员生活条件的艰苦。2023年，阿木尔林业局为26座瞭望塔打出深水井，解决了瞭望员饮水难的问题，并按照标准化要求，完成瞭望塔、管护站基础提升，瞭望员、管护员工作生活条件得到显著改善。

田间式课堂，提升工作质效。阿木尔林业局党委理论学习中心组成员带着问题，走进森林经营、苗木繁育等生产一线、田间地头，探讨研究新课题，推广“资源脸谱”管理模式，科学确定5种森林可持续经营模式，森林资源管理得到有效加强，利用智能连栋温室成功种植反季节细菜，实现综合要素整合有效利用。（彭云霞 刘佰堃）