近日，大兴安岭林业集团公司党委书记带领相关部门工作人员到龙江、伊春、吉林森工集团调研。

调研组分别与龙江、伊春、吉林森工集团班子成员、主要业务部门负责人座谈。与会人员就现代企业制度建设、产业发展、企业管理、生态建设等方面进行了深入探讨与交流。

调研过程中，调研人员了解到所考察单位在体制改革方面稳步推进，深入去行政化，改革薪酬制度，建立内部市场管理机制，内生动力不断增强；在产业培育方面持续升级，强化森林资源培育管护，稳步推动森林食药产业发展，审慎适度地开发文旅康养产业项目；在商业模式方面不断创新，优化营销手段，开展投融资活动，资源整合赋能。

通过此次考察，进一步坚定了调研组成员的发展信心，开拓了发展思路，对开展下步工作具有较强的借鉴意义。大兴安岭林业集团公司组建之初作出了“三年三步走，三年开新局”的总体部署，持续深化重点国有林区改革，经过两年的努力已经取得了初步成效。为了谋划下个三年的发展，大兴安岭林业集团公司开展了此次调研交流，主要目的是学习龙江、伊春、吉林森工集团工作中的好经验、好做法，同时建立起合作交流机制，互相学习，取长补短，共同探索绿水青山向金山银山转化的路径。今后，大兴安岭林业集团将把考察学习活动转化为实实在在的工作效果，结合调研学习情况制定中长期产业发展规划，在碳汇项目、储备林等项目上发力，加大资源转化力度，加强与大型国有企业和上市公司的合作，强化企业专业化运营，充分发挥人力资源和成本优势，增强产业竞争力。 （陈先义）