大兴安岭林业集团公司图强林业局采取开源节流、增收节支、挖潜增效，对各类资源精准管控，为企业发展注入新动能。

向产业发展要效益。图强林业局出台了《图强林业局产业发展分配激励指导意见》，鼓励扶持林场、职工群众发展产业。对林场开办产业将所得利润按照岗位、层级分配到人，激发基层职工积极性。扶持职工群众创业，今年以来，投入科技扶持专项资金25万元；灵芝菌包下地160万袋，预计产值1200万元，带动170余名职工增收。

向成本管控要效益。图强林业局精准研判煤炭市场信息，提前与供煤方签订《燃煤供应合同》，签约价560元/吨（含运费）。合同签订后，煤炭价格一路上扬，最高价达700多元/吨。按一个供暖季用煤3万吨测算，累计节省资金380多万元。供暖期实行错峰用电，在用电低谷时锅炉送煤、强制送热，在用电高峰时根据温度基本不强制送热，按峰谷电价差0.63元/度测算，年节约电费近80万元。

向技术应用要效益。成立供暖、供水维修指挥中心，将全局供暖、供水管道设置GPS定点，形成供暖供水管道地理信息图。一旦出现故障，能够按照管道GPS点及时找出维修点，并按照责任区域迅速跟进维修。以往需要3—5天才能完成的维修工作，现在只要1—1.5天即可完成维修。经初步测算，一个供暖季节约维修费用近100万元。

向改革创新要效益。将多年闲置的仓库、宿舍、车库、厂房等4处资产进行出租盘活，职工承租后从事洗车、养殖、种植、餐饮等行业，林业局每年可增加租金收入45万元。实行分片包干、超额奖励机制，共清理回收平房采暖面积18400平方米，年新增热费70万元，清回陈欠取暖费100万元。建立火情报告奖励制度，对及时发现火情的瞭望员每人奖励1000元，确保早发现、早处置森林火灾。

向动能提升要效益。充分运用电子智能票务系统、监控系统，加快推进龙江第一湾智慧景区建设，有效减少了人情票现象，提高了景区收入。截至6月底，全局接待游客1.43万人次，旅游收入106万元。坚持以会议经济为景区发展赋能，在龙江第一湾卡伦小镇筹备举办中国·图强第一届国内顶尖权威湿地论坛，打造国际性湿地论坛，着力提高“最北打卡地”的知名度和美誉度。（计武 郭苏民）