大兴安岭林业集团公司坚持“精选、用准、严管”标准，集中选拔任用一批“80后”年轻干部，充实到林业工作一线。

择优精选重质量。集团公司结合基层各林业局和林直各部门干部缺职情况以及相关推荐情况，认真酝酿沟通，突出政治标准，严格规范程序，不唯年龄重质量，严把能力素质关，注重在基层生产工作一线选拔脚踏实地、履历丰富的年轻干部，多方审查考核后，优中选优集中提拔了8名副处级干部。

人岗相适促提升。本着人岗相适原则，集团公司党委将年轻干部任用到林业基层党的建设、意识形态、改革发展、森林防火等一线岗位。同时，高目标定位、高标准要求，公司党政主要领导面对面为“80后”干部上好“履新第一课”，开展系统性政治理论教育和党性教育培养，让他们尽快适应新岗位、接受新任务、展现新担当，真正做到提高年轻干部政治能力，不负大有可为新时代。

跟踪培养严管理。集团公司党委对优秀年轻干部另册重点管理，实施动态监管、定期考核、跟踪培养。落实对年轻干部常态化谈心谈话制度，及时掌握年轻干部工作、思想等情况。不定期对年轻干部进行动态监督考核，定期对年轻干部履职情况交流通报，分析掌握年轻干部德、能、勤、绩、廉等方面表现，使年轻干部更好发挥才能、更好得到提升和成长。（黄野 郭苏民）