按照上级要求和郑州市绿文广场管理中心年度工作计划安排，2月18日，中心所属单位主任书记述职述廉评议会在三楼会议室举行，中心领导干部、公园广场班子及机关全体参加了会议。

  平凡的岗位，不凡的业绩。2021年，中心所属各单位经历了“7.20”洪涝灾害和疫情防控的严峻考验，广大职工在中心领导的正确带领下，班子成员身先士卒，积极作为，砥砺前行，园林建设取得了可喜的成绩。在述职述廉中，航海广场主任从十个“精品模式”展开汇报，概括总结了自我学习、真学细学的工作模式，给大家提供了有益的思路。文化广场主任从三个方面总结去年主要工作：一是不等不靠，抓梅园景域升级，优化品质、注重实效；二是大胆尝试，抓廉洁文化教育，勇于探索、打造品牌；三是素质培育，抓职工队伍建设，创新方法、夯实基础。绿荫广场以梅展为依托，以梅文化立园，促广场知名度上升，同时在水系改造、南门景观提升等基础设施改造方面出新意、显亮点。文博广场以党史教育为抓手，串成体系，形成模式，解决飞絮扰民问题，锄掉污染严重的毛白杨；及时更换泡水设备；改造升级服务站。在园林文化建设方面，以银杏展为主线，大力弘扬银杏文化，主办银杏诗会，邀请市诗词学会会长姚待献及省市知名诗人到文博广场赋诗吟诵，祝贺银杏节开幕，提升了银杏节的品位，赢得局领导及游客的赞誉。

  各单位书记作了党建工作汇报，各有新意，共获佳绩。航海的基层党建怎么建？园林建设怎么管？志愿活动怎么做？几个简明扼要的“问答”，阐明了书记在基层工作中的重要性及对单位建设的突出作用。文化广场先后组织职工、有关单位及游客，共同开展了“奋斗百年路 启航新征程”“同唱一首歌”“百米长卷绘党史”等系列活动。同时，围绕管理主业，深度挖掘职工美丽瞬间，以图片和文字相结合的形式，进行广泛有深度的宣传，弘扬管理正能量。绿荫广场在驻村扶贫方面探索出不少好做法、好经验，利用网络平台实实在在为村民谋福利，起到了驻村扶贫的真正意义。文博广场创新思路，以令人耳目一新的“问、闻、稳、温”工作法谋划工作，促进发展，取得了较好的工作效果。

  把荣誉看作过往，把成绩当作起点。会上，各分管领导对各自分管的单位工作做了补充和点评，肯定了成绩，指出了不足。中心主要负责人在总结时指出，方向比努力重要，勤奋比能力靠谱。我们工作成绩的取得来源于刻苦学习，来源于不断拼搏。他同时提出几点要求：一是发挥表率作用，敢于喊出“看我的，跟我来”；二是善于顾大局，个人利益服从整体利益；三是聚力干事业，在创新谋划上下功夫。

全体参会人员对述职人员进行了民主测评，从“好、较好、一般、差”四个等次做出了综合评价。