近日，山西省林业和草原局召开防火应急道路建设项目第三次推进会。会议邀请省财政厅和山西某建设工程项目管理有限公司专家对2023项目资金和项目管理等方面工作进行了培训。

会议指出，上半年，各项目实施单位紧盯节点，统筹推进，在时间紧、任务重的情况下完成了前期工作，但按时竣工压力依然很大，不容有丝毫麻痹松懈，必须进一步增强使命感、责任感和紧迫感，召开专门会议，精准研判形势，深入分析问题，拿出实招硬招，逐个解决制约当前的瓶颈问题。

会议要求，各实施单位要围绕七个方面抓实措施，保障项目顺利推进。一是工程进度要抓紧。加紧办理使用林地、采伐林木手续，加快建设进度。二是质量管控要严格。采取常态督查和随机抽查相结合方式，强化质量安全监督检查，严把施工工序和标准，确保质量。三是资金支付要规范。紧盯支付和实施进度两个重点环节，加强绩效管理，坚决杜绝挤占挪用项目资金等情况。四是林草防火要严防。严防在施工期间引发火灾，实行标段负责制和专人跟班作业制，每天开展检查，确保安全隐患当日消除。防火督查专员包片督导，严格防范。五是档案管理要先行。围绕项目事前、事中、事后全过程管理，建立电子和纸质档案，以档案建设体现项目规范施工全过程。六是廉洁防线要筑牢。加强督查检查，严防违法违规违纪现象发生，筑牢廉洁防线，保障工程实施。七是安全生产要抓实。制定安全施工方案，进一步强化岗前教育、施工作业安全等措施，重点防范山体滑坡、泥石流等灾害，做到加快项目进度、保证项目质量、确保施工安全。