大兴安岭林业集团公司松岭林业局党委始终坚持把优秀年轻干部培养工作作为基础性、战略性工作，遵循年轻干部成长规律，聚焦年轻干部选用全周期，科学谋划、统筹推进，大力培养选拔优秀年轻干部，为加强领导班子和干部队伍建设奠定扎实的基础。 

着眼破解年轻干部总量不足、结构不优等问题，实施年轻干部“859”（80后、85后、90后）三年人才培养计划，经审核干部人事档案、笔试选拔，从全局93名“80”后一般干部中录取20名年轻干部纳入人才储备库。结合林业局工作实际，及时把相关紧缺专业的“好苗子”纳入组织视野，逐步构建起“持续发现、提早储备、动态补充”的选人用人链条，确保优秀年轻干部量足质优。 

先后选派15名年轻干部到林场进行森林防火、森林调查、营林生产、资源管护主营业务培养锻炼，通过定期笔试、脱稿述职、现场问答等方式检验培养锻炼成效，积极营造“比、学、赶、超”的良好氛围。实行班子调整优先使用、岗位空缺优先考虑、同等条件优先选择“三个优先”原则，科学甄别和综合考虑年轻干部专业素质、能力水平、长期表现，大力选用“人品正、能力强、敢担当”的优秀年轻干部。三年来，新提拔科级干部中“80后”占比达16%。 

把严管与厚爱有机结合，压紧压实培养锻炼单位主体责任，对年轻干部进行全方位管理和经常性监督。建立加强年轻干部理想信念宗旨教育长效机制，组织政策法规培训、集中谈心谈话、廉政警示教育等活动，引导年轻干部筑牢信仰之基、补足精神之钙。建立年轻干部成长档案，实行定期跟踪考察等制度，扩大年轻干部监督范围，探索开展生活圈、朋友圈、社交圈监督模式，推动年轻干部廉洁修身、干净干事。 （霍金龙  刘佰堃）