凌长伟（左三）到龙江森工集团双鸭山林业局有限公司检查林长制推进工作 林雪摄

龙江森工林区现有各级自然保护区面积148.8万公顷，截至目前，龙江森工重点国有林区森林总蓄积量较2021年增长1200万立方米。这些关于生态的数据，是龙江森工人工作中的骄傲，对于全国绿化劳动模范凌长伟来说，是他工作中每天见证的点滴变化。

“经中国林科院评估，到2020年底，龙江森工集团所属施业区森林和湿地资源资产总价值为2.8万亿元。最新数据显示，我们有林地面积557.68万公顷，森林覆盖率84.71%，森林总蓄积量7.18亿立方米，每公顷蓄积量120.9立方米，森林数量、质量是全面提升的。”跟林子打了30多年交道，作为龙江森工集团资源管理部部长的凌长伟，谈起工作还是愿意用简洁、理性的数据来表达。

从林业工人到技术骨干

1986年，凌长伟从苇河林业局技工学校毕业参加工作后，一步一个脚印，从普通工人到营林技术员，再到龙江森工林区的营林战线技术骨干，始终不断提高自身业务理论和实践能力。

30多年的工作中，他从基层营林生产种子处理、播种、育苗、造林、绿化等作业环节进行跟踪学习，了解掌握整个营林生产技术流程和管理流程。平日里他主动提出多承担重任，多到偏远林区一线进行指导工作，为将工作做实做细，他每年大部分时间都在山上林场（所）营林一线。

2020年，由于工作岗位的变动，凌长伟由绥棱林业局有限公司调任龙江森工集团，先后担任森林生态建设部部长、资源管理部部长，主要从事国土绿化、更新造林、森林抚育、森林资源保护、自然保护地管理等工作。

为适应龙江森工全面改制转企新形势，加快向经营、服务、技术、创新型综合企业转型，凌长伟根据森工林区实际情况，参与制定了《龙江森工集团更新造林质量管理办法》等多项工作管理制度，有力有效加强了各项森林生态建设管理工作，逐步建立了龙江森工林区科学系统的森林经营、资源管理体系。

冲锋在生态公益性企业的“第一线”

2018年，龙江森工集团改革成为森林生态公益性企业，如何让生态公益与企业经营并肩而行，成为时代给予龙江森工人的考验。凌长伟所在的集团资源管理部更是接受这份变革与考验的“第一线”。

通过严格执行相关技术规程标准，加大珍贵树种营造比重，大力推进林冠下营造针阔混交造林，2021年龙江森工系统内红松、“三大硬阔”等珍贵树种使用比重达到95%，高于全省平均水平。

2021年，龙江森工集团支持属地绿化美化村屯数量174个，免费提供各类绿化乔木、灌木、绿篱共计107.6万株，得到属地政府和广大村民的高度赞扬和认可。

2022年，凌长伟所在集团资源管理部还积极推行巡护软件应用，完成了巡护人员信息入网，设置了矢量化巡护考勤打卡点，科学规划了巡护路线，充分利用巡护软件对一线巡护人员进行科学调度和高效管理。同时，积极推广“卫片+无人机+巡护员”的“空天地”一体化管护体系，消除人员巡护盲区。

也是这一年，龙江森工集团野生动物保护实现全年巡护总面积475.758万公顷，出动巡护人员6.55万人次、巡护车辆9306台次，共清除、收缴猎夹猎套等猎捕工具2825个。目前，龙江森工重点国有林区内已设立的7个收容救护站，全年共成功救助野生动物34只，其中国家一级重点保护野生动物东方白鹳、白头鹤等8只，国家二级重点保护野生动物雀鹰、燕隼、长耳鸮等16只。建立健全东北虎信息监测机制，按照“巡护员—林场（所）—林业局—集团公司”联动响应机制，确保东北虎信息传递及时准确，切实保障人、虎安全。加强野外监测体系建设，2022年共监测疑似东北虎活动踪迹23次，上报监测报告23个，提供现地照片105张、视频3个，提供活动位点25个。目前，东北虎活动范围已从过去的9个林业局有限公司扩大到现在的14个。

走在生态保护的“最前沿”

龙江森工集团以贯彻“生态建设为核心的发展理念”为指引，在深化落实森工企业林长制工作及强化森林资源管理方面，凌长伟和他所在的龙江森工集团资源管理部也一直冲在“最前沿”。

凌长伟带领团队按照龙江森工集团公司既定任务安排与实际情况，制定印发了《中国龙江森林工业集团有限公司林长制实施方案》《中国龙江森林工业集团有限公司林长制实施办法》，明确了“集团公司—林业局有限公司—林场（所）”三级企业林长制责任体系，同步建立起林长制工作机制、生态保护、生态修复、队伍建设、信息化建设、基础设施建设和工作台账等7项管理办法，并统一规范了各单位的宣传牌、公示牌、站点等标准，谋细任务举措，推动林长制工作高效推进，实质落地。

2022年，龙江森工集团实现资源网格化管理全域覆盖，管护责任落实率、管护责任书签订率实现“双100%”。推进检查站、管护站标准化建设，累计维修新建管护房200个（含移动管护房），为管护工作提供安全保障。修订了管护工作办法、管护考核细则，进一步明确管护责任、考勤方式和管理措施，将巡护人员工资与管护成效挂钩，要求巡护人员按规定着装，佩戴标志，按规定时间上岗、按时巡护，并规范填写巡护记录。

完善生态监督体系，强化企业内部资源监管，明确集团派驻专员办负责、林场中心站监督的监管体系，主体责任明确、职责任务延伸、考核内容细化。同时，他们还建立了季度汇报工作制度，全面梳理各驻局专员办各季度对驻在单位资源管理、森林经营、生态建设、目标责任制等方面的生态监督情况。对专员办在项目占地、林木采伐、专项行动、野生动植物保护、自然保护地建设、生态修复、森林草原防灭火等方面的监督管理和履职情况进行考核，确保生态监督工作取得实效。经过他们考核统计汇总，2022年各专员办出具《使用林地现场查验表》68份，审查《采伐调查设计》4229个，木材销售入账3576.4万元，抽检管护记录3118份，造林监督面积1.22万公顷，森林抚育监督5.43万公顷。

此外，龙江森工集团自然保护地优化整合、配合东北虎豹国家公园建设，及全面开展自然保护地问题排查整改等工作，也都在凌长伟与他带领的资源管理队伍的推进下积极开展着。（王天驰）